年底收官在即，陈阳召集团队召开年度总结会，全面复盘全年工作。他肯定团队付出：“这一年，我们双线发力，海外市场从无到有，研发中心顺利运营，门店突破二十家；国内圆满完成一百五十家加盟目标，新品持续打造爆款，成功化解竞争与供应链危机，品牌影响力大幅提升。”

同时，陈阳客观指出不足：海外高端渠道拓展不足、市场覆盖有限；部分加盟店运营能力薄弱，盈利不均衡；新品研发速度与差异化优势仍需强化。团队成员各抒己见，提出改进建议，为次年工作明确方向。

结合总结与建议，陈阳敲定次年四大核心目标：一是拓展海外市场，加快研发节奏、推出更多专属新品，新增十家经销商、五家加盟店；二是优化国内加盟，新增加盟五十家，扶持薄弱门店、打造标杆门店；三是升级新品研发，加快迭代、强化差异，打造年度爆款；四是完善供应链与品牌建设，深化合作、健全专利体系。

他明确团队分工：林晓牵头海外第二款冬品量产与春季新品研发，配合海外研发中心迭代产品；张琪负责国内加盟拓展与门店赋能，储备加盟资源；刘悦保障双线供应，优化供应链；赵宇统筹国内外宣传；林先生对接海外合作商、推进海外运营与加盟。

海外方面，第二款冬品预热成效显著，线上预约突破两百笔，经销商纷纷追加订单，林先生加快量产筹备，确保按时上市；同时对接合作商，敲定次年联合研发计划，明确研发方向。国内方面，赵宇开展年底促销，推出满减、买赠活动，冲刺全年销量；张琪开展加盟店年度复盘，评选优秀加盟商，同步对接次年意向资源。

林晓团队优化海外冬品量产工艺，确保品质达标，同时启动春季新品调研，结合流行趋势与品牌ip敲定研发方向；刘悦梳理供应链运营情况，优化流程、签订次年原材料供货协议，保障供应链稳定。

海外第二款冬品如期上市，首日销量突破七十笔，三天累计超一百八十笔，延续热销势头，扩大品牌在海外小众节日市场的影响力；林先生借此对接三家新经销商，初步达成合作意向，为次年海外拓展铺路。

年末最后一天，陈阳再次召集团队，回望全年逆袭之路：“这一年，我们历经风雨，破解竞争与供应链危机，拓展海外市场、实现加盟目标，每一步都走得坚定扎实。”他鼓励团队：“新的一年，机遇与挑战并存，愿我们齐心协力，落实规划，推动品牌再上新台阶。”

团队成员斗志昂扬，纷纷表态全力以赴落实次年规划。灯光下，众人并肩而立，眼中满是憧憬与坚定，“卡通饰品坊”的逆袭之路在年末圆满收官，在新的规划中，向着更广阔的未来逐光前行。_c